Unternehmensberatung PDF Print E-mail

Unser Wissen - Ihre Zukunft

Die Vielzahl der betrieblichen Handlungsfelder macht es für viele Unternehmer/innen unverzichtbar, sich extern beraten zu lassen. Beratungen helfen Probleme frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig zu lösen.

 

Gerade die Vielzahl der gesetzlichen Bestimmungen sind für die Inhaber/innen nur noch sehr schwer zu überblicken. Oftmals sind Sie selbst sehr stark in das Tagesgeschäft eingebunden und haben einfach nicht die benötigte Zeit, sich mit den wichtigen Änderungen auseinanderzusetzen. Eine gute Beratung zeichnet sich dadurch aus, dass es den Inhaber/Innen ermöglicht wird, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren.

 

Seit sieben Jahren liegt unser Tätigkeitsschwerpunkt in der Beratung von Unternehmen in der Krise. In den meisten Fällen ist die Krisensituation schon länger vorhanden. Die Realitäten verschwimmen und erst wenn sich die letzte Hoffnung zerschlagen hat, sind die Inhaber/-innen bereit Hilfe von Dritten anzunehmen. Leider wird die Hilfe von außen als eigenes Versagen verstanden.

 

Aus diesen Erfahrungswerten sind auch unsere anderen Arbeitsfelder entstanden. Sehr oft unterschätzen kleinere und mittlere Unternehmen das Risiko von Angestellten. Im Laufe der Zeit hat sich das Unternehmen gut entwickelt und es steht die Entscheidung an, Aufträge abzulehnen oder Personal einzustellen. Der Personalpolitik wird ein viel zu geringer Stellenwert eingeräumt. Personalberatung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Zeit benötigt und die auf individuelle Unternehmensbedürfnisse ausgerichtet sein muss.

 

In einer Wachstumsphase werden die organisatorischen Abläufe sehr häufig vernachlässigt. Die Unternehmen neigen dazu erst zu expandieren und danach die geschaffenen Tatsachen zur organisieren. Diese Handlungsweise birgt für die Unternehmen erhebliche finanzielle Risiken. Unsere Organisationsberatung ist darauf ausgerichtet, eine Unternehmensstrategie zu definieren und mögliche Handlungsoptionen aufzuzeigen.

 

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